对于大型国企步履艰难的境况，柳俊重生前，了解过一些。基本上，朱飞跃与赵彦的话，都算是说到了点子上。

包袱沉重。这是每一个国企在转型阶段都碰到的问题。有时候，历史的沉淀不见得全是好的。悠久的历史，固然能沉淀深厚的技术积累，同时也会产生许多牵绊和负担。譬如数量庞大的退休干部和工人，比如许多国有企业固有的福利。加在一起，是一笔巨大的开支。

这笔开支，自然是要算在成本里的。产品价格偏高，竞争力自然就减弱。

长风公司，目前就面临着一个生产越多，亏得越多的困境。但是，假设全面停产，那就不是亏本的问题了，而是生存问题。最基本的运作都维持不下去。

同时，体制僵化是另一个难题。

很多缺陷和不足，或者说市场出现的机遇，不是没有人看到。甚至会有很多人看到。国有企业并不缺乏眼光敏锐的人才。但关键是看到了，也没办法。

一个僵化的内部运作机构，全然不能有效的处理这些讯息。大家都是事不关己高高挂起，甚至事情关己也是高高挂起，不到火烧眉毛，没人愿意采取什么行动。

与体制僵化同时并存的是思想僵化。

端惯了铁饭碗，吃惯了大锅饭的人，无论干部还是职工，总是自动自觉地等待着上级的安排。计划经济的影子深深地打下了烙印。多年以来，大家都形成了一个习惯，一切信赖上级。反正你得管好我的事，生老病死，都有单位管着呢。

只是大部分人都不曾想过，单位有一天靠不住了怎么办！

这在计划经济时代，甚至是改革开放初期，都是全然无须去担心的问题。

职工有单位管着，那单位又归谁管着的呢？

国家！

这么大一个国家，还能让工人饿着？

不料这个情况还真就降临了，好像是一步一步降临的，又好像是悠忽而至。忽然之间，原先旱涝保收的铁饭碗靠不住了。

要下岗了！

要自谋出路了！

有人不解，有人愤懑，甚至有人不断上访！

但是无论如何，都改变不了这个铁的现实。

不进步，就会被淘汰。

柳俊现在没有心思考虑这些成因，他更加关注的是改变的办法和出路。貌似在他的记忆之中，国有企业改制，主要走的就是股份制的道路。

但是这个股份制应该怎么搞，怎样才是最佳的方案，却不是由他柳俊一个人说了算的。柳俊也没打算充当救世主！

好在柳俊也有应对的方法，那就是“专家策略”。

“老朱，老赵，厂里这样子下去肯定不行，得想个办法！”

柳俊双眉微蹙，说道。

朱飞跃与赵彦的目光碰到了一起，悠忽又各自移开去。

“是啊，得想办法。不然这个年都过不去了！”

朱飞跃应道。眼看年关在即，需要一大笔钱来开支，倒要看这位小柳书记，到底有何本事，来应付这个危局。

柳俊双眉皱得更紧了，不理朱飞跃这个茬。

朱飞跃说的虽然是现实情况，但与整个工厂的前途比较起来，不过是个暂时的困难而已。柳俊身为一把手，必须总揽全局，老是陷身于这些具体的事务纠缠之中，就变成了“头痛医头脚痛医脚”的救火队员了。

这个与何延安调他来a省的初衷是完全相悖的。

救火队员用得着去n省调么？在体制内厮混有年的干部，只要不是太蠢笨，几乎都可以充当一个很不错的救火队员，活计比柳俊还要干得漂亮。

“厂里的经营理念，管理理念，经营方向，销售方向，都要做改变，而且是很大很彻底的改变！”

柳俊挥了挥手，断然说道。

朱飞跃与赵彦都吓了一跳，睁大眼睛望向他，静待下文。

却不知这位“一哥”，要把出何种手段来折腾！

“我刚来，对厂里的情况还不是十分熟悉，以前也没搞过摩托车，不能愣充内行……”柳俊望着两位年老的下属，缓缓说道：“你们两位，在工厂呆了几十年，经验方面，是非常丰富的了。但是这样也就不可避免要带上许多主观臆断的东西。不说是经验主义吧，起码也有一些新的东西是领悟不到的。每个人都有自己的视野和局限。因此，我打算请专家来给我们工厂做一个诊断！”

“请专家来做诊断？”