技术管理人员说的就是这点。一次三个平面，坏了肯定不止是坏一块，而是三块。

“另外，小面积平面的粗加工，目前我们虽然还没有那个尺寸的磨床，但改造起来并不是特别的投入大。”技术管理人员侃侃而谈道：“但如果换成大面积磨床，那更改的就多了，虽然只是粗加工磨床，可巨大的面积改变带来的是质变。投资大不说，还需要极长的时间。”

“再有，面积越大，重量越大，由此带来的平板形变也越大。”技术管理人员还是做了一番思考的，说的语重心长：“为了双双研磨，肯定要多次起吊，必然带来精度的降低。除非特别为此再研发一个大型双平板研磨机械，这又涉及到大量的资金和时间投入。”

“小郭，我不是针对你。”技术管理人员的确是没想别的，只是从实际操作的角度出发：“但是上手就是三米乘三米的大板，风险太大。还是从小的开始，一步一步来吧！”

从正常的加工制造角度来说，这个技术管理人员说的是非常有道理的。而且也符合循序渐进的发展思维，经验都是从一次次的成功或者失败中积累的，而且还得是从有可能实现的过程中积累。要是上来就放一个大火箭，明知道不可能而为之，那还能积累什么经验，除了教训，不会有别的。

可从郭泰来的角度来说，他担心的这些完全不会发生啊！郭泰来肯定不会用三块平面互相参照来制作绝对平面，他现在的测量精度可以达到5纳米，加工精度50纳米，比芯片里的加工精度还要高啊。只要用目测就能测出平面上哪块高哪块低，而且误差不会超过50纳米，别说基本上不太可能失败，就算是失败了，也真就是一块铸铁平板的损失而已。问

题是郭泰来自己的加工手段不能说啊！至少不能完全说出来，他可以说自己加工精度很高，可以说自己手工独特，可以说自己加工时间短速度快，可纳米机器人的事情，他是一句话都不会说的。

这就成了一个矛盾点。这边技术管理人员不敢彻底信任郭泰来的技术，生怕因此而耽搁项目并带来损失，另一边郭泰来又无法证明自己的技术实力，所以双方有了分歧。

“要不这样，我只要两块释放好应力的铸铁平板。”郭泰来没办法一下子说服技术管理人员，只能拿出自己对付员工们的办法：“给我一周的时间，我做两块你们测量一下。在此期间，该做的准备工作还可以继续做，不会耽搁，怎么样？”

学校的人从上到下肯定是力挺郭泰来的，现在是部委的技术管理人员相对谨慎一些。不能说人家事情办得不对，他那么考虑也有他那么考虑的道理。郭泰来这么说，已经算是给足了面子，王教授和系领导二话不说，立刻支持。

相对来说，这个倒是勉强可以接受的。不耽搁准备工作，最多也就是两块铸铁平板和一周的时间，而且时间完全可以不算，技术管理人员在权衡了一番之后，终于点了头。